Vanaf de start was er veel aandacht voor het betrekken van de gemeente. Die inzet heeft resultaat opgeleverd. Er kwam substantiële financiering beschikbaar, waardoor initiatieven verder konden worden ontwikkeld en verankerd. Tegelijkertijd werd gewerkt aan het bouwen van duurzame netwerken die ook na afloop van het Expertisepunt LOB zouden blijven bestaan.

Een mooi voorbeeld daarvan is de kenniskring voor decanen, die enthousiast werd bezocht. Deze groep kwam 3 à 4 keer per jaar bijeen rondom onderwerpen en vraagstukken die door de deelnemers zelf werden ingebracht. Hoewel het oorspronkelijke plan was dat de groep zelfstandig verder zou gaan, bleek het belangrijk om een stevige organisatorische basis te hebben. Daarom is de kenniskring ondergebracht bij Bruggen Bouwen Rotterdam. Dit was een win-win situatie: niet alleen is de kenniskring hiermee geborgd; het geeft Bruggen Bouwen Rotterdam ook essentiële directe input van decanen over wat er in de scholen gebeurt. 

Die samenwerking sluit goed aan bij de bredere ontwikkelingen in Rotterdam. Ook het Nationaal Programma Rotterdam Zuid (NPRZ) is betrokken bij deze beweging. Vanuit de gezamenlijke ambitie om de kansen van jongeren te vergroten, wordt gekeken hoe succesvolle aanpakken en inzichten verder kunnen worden ingezet en gedeeld.

De opbrengsten van het traject zijn inmiddels zichtbaar. Netwerken functioneren zelfstandig, kennis wordt actief uitgewisseld en de samenwerking tussen onderwijsprofessionals is sterker dan ooit. Om deze ontwikkeling verder te ondersteunen blijft de regiocontactpersoon nog een jaar als LOB-adviseur betrokken. Zo blijft er iemand beschikbaar die verbindingen legt, partijen samenbrengt en helpt om opgebouwde resultaten verder te bestendigen.

Regio Rijnmond laat zien dat duurzame verandering ontstaat wanneer mensen samen op reis gaan. Door verbinding te zoeken tussen scholen, netwerken en partners is LOB stevig op de kaart gezet en zijn belangrijke stappen gezet om deze samenwerking ook voor de toekomst te behouden.